政府一向倚重諮詢及法定組織，就其政策提供意見和提供服務。就此，政府可否告知本會：
（一）鑒於政府表示，其委任諮詢及法定組織成員的原則是"用人唯才"，但據悉由政府委任的文化委員會成員大多為銀行界、金融界及商界出身，只有小部分為文化機構領袖，政府採用甚麼準則作出有關委任，以及如何確保獲委任成員背景的比例與該委員會的成立目的一致；
（二）鑒於政府現時有約520個諮詢及法定組織，政府如何判定設立有關組織制度的成效，以確保該等組織的角色和職能能夠配合社會需要；及
（三）鑒於政府在2003年檢討諮詢及法定組織制度，並表示會制訂實務守則，以便該等組織有所依循，有關工作的進度為何；政府會否考慮重新檢討與該制度有關的政策，例如定期檢討該等組織的工作成效，以及要求該等組織精簡架構及增加使用社交媒體，以確保該制度符合社會需要，並有效提升本港的公民意識和社會參與度？
感謝當局就以上質詢的詳細答覆，我另就公營架構內諮詢及法定組織制度的优化和整合提出補充質詢。有意見認為，在現有的諮詢及法定組織之中，有部分可能存在功能重疊或領域交叉的情況，自2003年檢討至今已過去20年，社會、經濟因素及大環境已發生極大改變。就此請問局長，當局會否考慮進行系統分析及整合優化計劃，以提高效率和減少資源浪費?