東區區議員李莉女士當日為我們安排，聯繫了好幾個建於六、七十年代且有法團的大廈。然而，即使有法團，要做好大廈管理仍挑戰重重。
嘉信大廈是典型的舊式大廈，最低幾層為商場，業權關係複雜，光是平台防水層的翻新費用就造成了分攤問題。公主大廈和五洲大廈就苦陷於一個又一個的消防指令：五洲更曾被譽為當年的「豪宅」，它們的消防門在2003年進行過全面翻新，至今狀況良好，但卻不符合現時的消防標準，是否只能「拆咗再砌」？另外，據豐華大廈的業主所述，有業主因涉嫌僭建，封阻消防通道，但他們不知從何入手，變相無法達到消防要求。
如此種種，只是冰山一角。香港的樓宇情況形形色色，法規卻日新月異，何以叫一班缺乏足夠法律和工程專業知識的小業主去「單打獨鬥」？
規格是「死」的，執法要「活」的，有關當局應做好數據梳理，並要以風險為本的準則，去決定執法先後的優次；並且考慮設立地區支援小隊，為小業主們提供技術及法律支援，以及與政府部門作協調，切實及人性化解決他們面臨的各種管理難題。