啟德體育園：應如何定位和策略？

啟德體育園即將落成，不少市民討論體育園的頭炮項目。市民對體育園期待已久，對於這個龐大的項目，政府有冇對其使用定下策略？它與其他的場館，會怎樣做分工和配合呢？怎樣使用它來將香港的運動及娛樂產業推向高峯？

今早讀到一篇新加坡的評論文章，分析他們對演唱會、運動項目及賽車的比較。對新加坡來說，三種項目互相補足，演唱會用來吸引中產遊客，帶旺周邊消費；運動項目雖然不比演唱會賺錢，但有推動運動的目的；至於賽車則是經常性的收入項目，能吸引其他會議及大型項目在賽事月份舉行。

文中提到演唱會也有風險，其他地方容易舉辦，歌星更會因此推高酬金或條件。作者亦提出最重要的是各行業需各出奇謀，想辦法因應活動尋找商機。

在香港，怎樣確保啟德體育園得物有所用，而避免成為大球場和郵輪碼頭的翻版？我們期待局長的旅遊藍圖，當中應包括體育園的定位和指標。至於活動對經濟輻射面，則有待觀察。若活動不能對經濟活動產生顯著效益，商家亦不會大灑金錢推動。看昨晚九點灣仔水靜河飛，叫商家怎會對盛事有期盼呢？政府必須再下苦功。