今早出席人事編制小組委員會，其中一個議題是審批因簡約公屋而要招聘的兩個偏外職位，每年的工資及福利共約5,700,000元。
解決不適切住房問題當然重要，這點上我沒有懷疑現屆政府的決心，但問題在於怎樣在有限資源下做好工作，除了簡約公屋，是否沒有其他更好更省錢的方法？例如最近推展的市區客廳，提供便利予劏房戶是一個到位兼高成本效益的做法。另外在新界的過渡性房屋的使用率能否增加和保持呢？最近我到葵涌區的公屋屋邨視察，不難發現空置單位，在這方面，房署能否加快配房？究竟在每條邨，空置單位量有多少？平均空置時間有多長？最近，在新加坡，政府簡單裝修有待重建的租用公屋，安置無殼的基層人士。
香港未來因人口結構改變將帶來很多挑戰，我們為日後龐大的老齡人口及外來移民而設的基建、社會設備及服務，有否預留足夠資源興建及配備呢？社會問題及需求日增，政府除了主導外，更應開拓及鼓勵商界及社會共同參與，減省公共開支之餘，亦能加強collaborative governance。
我們對不適切住房的數量了解不清，不知道家庭組合如何，不完全明白他們住劏房的需要，不清楚他們是否希望入住未來將會興建的簡約公屋。房屋署長在今天會上提到即將發信去輪候公屋人士詢問他們的意願，換言之未做好調研。
我嘗試找很多原因支持簡約公屋，但調研及基礎資料不全，便選點、設計、招標撥款，運用幾百億蓋使用五年的三萬個單位，聘請35個職員負責興建簡約公屋，額外招請36個合約專業職系職員到建築署，用40億聘請專業管理公司管理三萬個單位。從公共行政角度看，實在令我難以信服。
在現時經濟能力有限的環境下，各局方是否應審視人手安排，與其開位，是否應縮位呢？
作為立會議員，見到政府的庫房出現緊絀，實在需要在撥款事宜上更加緊慎。在每個政策上，我們是否先要做好調研，拿到足夠的事實，做好其他方法的比較分析呢？
解決不適切住房問題當然重要，這點上我沒有懷疑現屆政府的決心，但問題在於怎樣在有限資源下做好工作，除了簡約公屋，是否沒有其他更好更省錢的方法？例如最近推展的市區客廳，提供便利予劏房戶是一個到位兼高成本效益的做法。另外在新界的過渡性房屋的使用率能否增加和保持呢？最近我到葵涌區的公屋屋邨視察，不難發現空置單位，在這方面，房署能否加快配房？究竟在每條邨，空置單位量有多少？平均空置時間有多長？最近，在新加坡，政府簡單裝修有待重建的租用公屋，安置無殼的基層人士。
香港未來因人口結構改變將帶來很多挑戰，我們為日後龐大的老齡人口及外來移民而設的基建、社會設備及服務，有否預留足夠資源興建及配備呢？社會問題及需求日增，政府除了主導外，更應開拓及鼓勵商界及社會共同參與，減省公共開支之餘，亦能加強collaborative governance。
我們對不適切住房的數量了解不清，不知道家庭組合如何，不完全明白他們住劏房的需要，不清楚他們是否希望入住未來將會興建的簡約公屋。房屋署長在今天會上提到即將發信去輪候公屋人士詢問他們的意願，換言之未做好調研。
我嘗試找很多原因支持簡約公屋，但調研及基礎資料不全，便選點、設計、招標撥款，運用幾百億蓋使用五年的三萬個單位，聘請35個職員負責興建簡約公屋，額外招請36個合約專業職系職員到建築署，用40億聘請專業管理公司管理三萬個單位。從公共行政角度看，實在令我難以信服。
在現時經濟能力有限的環境下，各局方是否應審視人手安排，與其開位，是否應縮位呢？
作為立會議員，見到政府的庫房出現緊絀，實在需要在撥款事宜上更加緊慎。在每個政策上，我們是否先要做好調研，拿到足夠的事實，做好其他方法的比較分析呢？