在處理住房問題上，有良好意願去解決絕對是一件好事，但問題是怎樣將良好意願轉化成具執行力的計劃、政策和行動。當中講求的並非單靠口號。2020年，政府為制定劏房租管條例，做了一個有關劏房的研究報告。在報告中，有關劏房和不適切住房的數字如下：
| 劏房 | 100,943 |
| 板間房 | 3,415 |
| 閣樓空間 | 258 |
| 太空倉 | 1,165 |
| 床位 | 160 |
| 天台屋 | 4,067 |
| 總數 | 110,008 |
有關數字相信衹是一個非常保守的估計，亦非絕對準確。例如在工廠大廈居住的市民，大部份也因怕有麻煩而沒有申報。市區亦有不少板間床位房，住戶亦缺乏誘因申報。過去兩年多的疫情令不少基層痛失飯碗，相信有部份亦成為不適切住房的新成員。香港主要靠社福機構協助基層人士，政府缺乏在這方面作中央統籌和分析，所以對需協助人士和實際不適切住房資料往往未能有準確數據和定期分析。
為什麼阿歡認為執行良好意願並非易事？政府希望為輪候公屋的二十五名市民盡快提供上樓機會，這無疑是一個良好意願，而令這個良好意願達成，我們必須全方位放進最大力量。其中一個政府作的解決方法是提供過渡性房屋，而興建一個祇可用六至八年的過渡性房屋單位耗費大概HK$800,000。
為使到政府能提供大量更快更便宜的過渡性房屋，政府徵用了大量大大小小的賓館房間。如阿歡昨天指出，部份便宜的賓館房間原是無蝸者的蝸居，但由於政府政策，他們被迫遷出或負擔更貴的租金。
香港最少有數以萬計的無蝸者，他們有部份在過去兩年被迫遷往街頭。他們因種種原因並非全部能即時有資格申請公屋，所以亦非過渡性房屋的主要幫扶對象。他們是我們房屋問題中的最底層，亦是我們最容易遺忘的一羣。
阿歡曾經見過一位專負責做替夜更的管理員，他終日帶備一個小旅行喼，每晚到不同大廈做夜間替假管理員，他沒有固定居所，每座大廈的座頭就是他的棲息地。
曾經有社工對阿歡說，很多年前開始，不同團體對這類無蝸者派送物資，經過這麼多年，這些派送物資並不能真正幫助到他們，無蝸者仍舊生活在夾縫中，生活條件每況越下，未有改善。
要將良好意願化成實境，我們確實要做好統籌，掌握精準數據和實際情況，優化現有的計劃和行動，去幫助在房屋系統上最需要我們幫扶的一羣。我們現時做的還未有真正對準他們，更甚的，我們的某些政策是正在他們身上灑鹽。