益豐大廈大停電是否個別大廈的事件？類似的問題會否在其他舊樓發生？
今次的事件多少反映舊樓的大廈管理確實不易，縱使有法團，但也不代表問題能迎刃而解。要防止類似的問題再次發生，我們必須考慮從制度入手，其中之一個主要關鍵是業主組織缺乏支援及大廈管理能力。支援並非有事才出現的支援，而是提供管理大廈的支援，包括協助業主制定十年維修計劃、怎樣執行業主應付得來的驗樓和維修、控制維修的成本、協助召開業主會議等。
另外，談到大廈管理的能力(capacity building)，更加是迫上眉睫，特別是對於大型的舊式大廈。香港面對雙老問題：人口及大廈老齡化，未來二十年問題將會加劇。不少大厦的業主也是長者，怎樣能有魄力管理上百伙的單位？物管公司也非萬能，遇上有法團的大廈，法團才是上司，雙方的角力經常發生。
以上的問題並不能單靠修例或樓宇更新大行動來解決，香港的大廈管理問題複雜，涉及衆多人、制度及法例。要走出困境，我們必須在最短的時間，提升至政策層面，並訂下全盤大廈管理的高層策略。新加坡的舊樓比我們小及年輕，大廈管理制度及法律較先進，但早兩三年前，他們負責大廈管理的機關URA已將大廈管理提升為緊急狀態(emergency)。
我們單講處理漏水問題，也講了超過十年，但仍未能有更好的處理手法，每週透過法庭處理樓上樓下的漏水案件仍有不少。但漏水祇是其中一個大廈管理常見的問題，並非衆多問題的根源。
過去三年，我就香港業主組織的問題進行了初步的研究，亦比對了國內四個城市及其他國家的做法，發現在業主組織的能力建設上，可做的事情還多。除了劏房，香港的大廈管理問題已到了臨界點多時，影響每個市民，希望政府能積極應對，早日訂立大廈管理的全城通盤策略。
今次的事件多少反映舊樓的大廈管理確實不易，縱使有法團，但也不代表問題能迎刃而解。要防止類似的問題再次發生，我們必須考慮從制度入手，其中之一個主要關鍵是業主組織缺乏支援及大廈管理能力。支援並非有事才出現的支援，而是提供管理大廈的支援，包括協助業主制定十年維修計劃、怎樣執行業主應付得來的驗樓和維修、控制維修的成本、協助召開業主會議等。
另外，談到大廈管理的能力(capacity building)，更加是迫上眉睫，特別是對於大型的舊式大廈。香港面對雙老問題：人口及大廈老齡化，未來二十年問題將會加劇。不少大厦的業主也是長者，怎樣能有魄力管理上百伙的單位？物管公司也非萬能，遇上有法團的大廈，法團才是上司，雙方的角力經常發生。
以上的問題並不能單靠修例或樓宇更新大行動來解決，香港的大廈管理問題複雜，涉及衆多人、制度及法例。要走出困境，我們必須在最短的時間，提升至政策層面，並訂下全盤大廈管理的高層策略。新加坡的舊樓比我們小及年輕，大廈管理制度及法律較先進，但早兩三年前，他們負責大廈管理的機關URA已將大廈管理提升為緊急狀態(emergency)。
我們單講處理漏水問題，也講了超過十年，但仍未能有更好的處理手法，每週透過法庭處理樓上樓下的漏水案件仍有不少。但漏水祇是其中一個大廈管理常見的問題，並非衆多問題的根源。
過去三年，我就香港業主組織的問題進行了初步的研究，亦比對了國內四個城市及其他國家的做法，發現在業主組織的能力建設上，可做的事情還多。除了劏房，香港的大廈管理問題已到了臨界點多時，影響每個市民，希望政府能積極應對，早日訂立大廈管理的全城通盤策略。