對於本議案提及的公營機構資源整合的問題，本人有以下幾個提議。首先，強化公營機構績效管理與職能整合。政府需要按年檢視不同公營機構職能重疊和資源冗餘的情況，例如基金長期無支出或依賴政府資助的機構卻缺乏效益評估等，需定期向立法會及公眾公開相關賬目，以供公眾監督。針對類似情況，政府可合併職能相近機構，減少行政重複；嚴格績效審計與儲備回撥，終止低效項目，並將過剩儲備回撥至一般收入賬目，補充財政儲備；進而，分類管理財政來源，區分受資助機構（如醫管局）與商業運作機構（如機場管理局），前者需優化補貼機制，後者應強化市場化運營能力以減少依賴。
第二，也是最為公眾所關注的，即推動公務員體系改革與數字化轉型。公務員開支佔政府經常支出的26%，近年增速過快（2023/24年度達1,562億港元），亟需通過彈性編制與科技應用降低成本。針對公務員體系，除了短時間的凍薪或降薪之外，更深入持久的改革應從體系入手，譬如管理層級精簡，將“一管三”調整為“一管四”，削減部分冗餘職位，為臃腫的體系“瘦身”；另外，推動數字政務深化，利用AI簡化審批流程（如建築許可），節省人力成本，同時推廣區塊鏈技術提升行政透明度，增強公眾監督。
第三，優化稅制與開拓多元收入來源，以根本性擴充財政收入。香港在過於依賴土地財政導致收支波動風險，2023/24年度賣地收入僅196億港元，較峰值（2017年1,636億）暴跌88%，凸顯稅基狹窄的結構性缺陷。本地稅收制度累進式改革是必由之路，在此基礎之上利用金融科技產業聯動，發展數字資產以及擴大離岸人民幣業務等等，不斷鞏固國際金融中心地位。以及，控制本港大型基建成本與優化項目優先級，每年重新評估項目必要性，參考“成本效益比”篩選，避免財政黑洞累積。但是，需要著重提醒當局的是，縮減財政支出需注意避免“一刀切”過度壓縮社會福利剛性支出（如醫療、教育），但可通過優化政策設計減少濫用，確保資源精準投放。
最後，香港的財政優化路徑可歸納為：以效率為核心的技術治理（數字化轉型、績效管理）、以公平為目標的制度設計（累進稅制、公共服務收費改革）、以可持續為導向的跨期規劃（財政儲備管理、稅基多元化）。香港的競爭力不僅在於低稅率和法治傳統，更需通過財政預算案的精準施策，將挑戰轉化為轉型契機。在此基礎之上，需著重牢記，財政改革影響的不僅是香港內部管理，更直接指向香港外部國際形象。財政轉型亦應強化香港國際化定位，如此才能在全球資本流動和人才競爭中立於不敗之地。