近日，在房屋局開設 1 個首長級丙級政務官有時限編外職位（首長級薪級第 2 點）提議在立法會引起討論，該職位擬定自 2025 年 4 月 1 日或財務委員會批准當日起生效（以較後的日期為准），至 2028 年 3 月 31 日止，旨在領導分間單位專責小組運作，以落實提議中的 “簡樸房” 規管制度。在此，我想就個人對此事的觀點與大家做一交流。
必須明確指出的是，我由衷地讚同政府大力整治劣質 “劏房”，切實改善市民住房環境。居住於 “劏房” 中的市民，長期身處局促空間，基礎設施嚴重不足，還面臨諸多安全隱患，提升他們的居住條件，無疑是保障民生的核心要點，亟待推進落實。
然而，面對此次開設編外職位的提議，我經過慎重考慮，最終投出了棄權票。原因主要有以下幾點：其一，回顧近年情況，房屋局已然增設了若干編外職位，這使得民眾越發關注房屋局整體編制狀況。在此背景下，繼續新增編外崗位，易引發大家對編制科學性、合理性的深度探討與疑慮。其二，從工作性質層面剖析，無論是處理 “劏房” 亂象，還是推進 “過渡性房屋”“簡樸房” 相關事務，均聚焦基層住房保障這一關鍵領域。基於優化資源配置、挖掘內部人力潛能的考量，理應優先探索內部人員的合理調配路徑。現有的投身基層住房問題處理的工作人員，若能經過系統的統籌安排與專業培訓，極有可能勝任新的 “簡樸房” 規管任務，並非一定要通過新設崗位來達成目標。
當前社會大環境下，各界普遍期望政府精簡架構，提升運行效率，確保財政資金得以精準、高效運用。在這樣的呼聲中，政府增設職位之舉，尤其對於較高級別的首長級職位，理應慎之又慎。
基於上述因素，我真誠希望當局重新審慎評估此項人事安排，全方位探尋契合民眾意願、切實可行的優化方案，為化解住房難題、切實排解民生憂難持續發力。
必須明確指出的是，我由衷地讚同政府大力整治劣質 “劏房”，切實改善市民住房環境。居住於 “劏房” 中的市民，長期身處局促空間，基礎設施嚴重不足，還面臨諸多安全隱患，提升他們的居住條件，無疑是保障民生的核心要點，亟待推進落實。
然而，面對此次開設編外職位的提議，我經過慎重考慮，最終投出了棄權票。原因主要有以下幾點：其一，回顧近年情況，房屋局已然增設了若干編外職位，這使得民眾越發關注房屋局整體編制狀況。在此背景下，繼續新增編外崗位，易引發大家對編制科學性、合理性的深度探討與疑慮。其二，從工作性質層面剖析，無論是處理 “劏房” 亂象，還是推進 “過渡性房屋”“簡樸房” 相關事務，均聚焦基層住房保障這一關鍵領域。基於優化資源配置、挖掘內部人力潛能的考量，理應優先探索內部人員的合理調配路徑。現有的投身基層住房問題處理的工作人員，若能經過系統的統籌安排與專業培訓，極有可能勝任新的 “簡樸房” 規管任務，並非一定要通過新設崗位來達成目標。
當前社會大環境下，各界普遍期望政府精簡架構，提升運行效率，確保財政資金得以精準、高效運用。在這樣的呼聲中，政府增設職位之舉，尤其對於較高級別的首長級職位，理應慎之又慎。
基於上述因素，我真誠希望當局重新審慎評估此項人事安排，全方位探尋契合民眾意願、切實可行的優化方案，為化解住房難題、切實排解民生憂難持續發力。