今天,很多同事都已提過不少紅色旅遊及熊貓經濟的細節,但我想針對拓展兩字。拓展是講求質量,並不單單講量。
談到拓展,我們不單要在香港宣傳,我們亦要走出去宣傳。點樣令到外面人覺得他們較為陌生的香港紅色旅遊及不單祇得香港才有的熊貓吸引,才是重點。屋企飯香都要打開窗才可讓人知道。建議政府可參考年初新加坡Made in Singapore 的宣傳策略,他們在幾個策略城市運用3D技巧,影片生動,片中女角攞住鑊炒餸,3D技巧令餸菜有半天飛的效果,令人難忘。
我認同郭偉強議員,說有熊貓不代表熊貓經濟。要發展成產業,帶來經濟效益,政府必須要與商界合作,發展出有噱頭、有亮點的產業。打咭可以幫我們一時,但幫唔到我們一世。我們現時慢慢有熊貓的潮流,但由潮流到搵到錢的產業還有一段路。
發展產品是其中一個方法,建議政府可參考香港廸士尼近年的產品發展。他們的產品種類多樣化,亦有不少與其他設計師及品牌的合作。我最近在樂園開門的時候到訪,發現大量遊客並不是去排隊玩遊戲,而是衝入去商店買紀念品。
話說前陣子我去海洋公園探安安可可,前一晚我去了K11商場的熊貓紀念品店,想買件飾品裝吓身,怎知入到專門店走了幾圈,都買唔落手,因為產品欠缺吸引。
要發展成經濟,除了要有有效宣傳、豐富有品味的產品設計,最重要的是有持續的溫度。像黃錦輝議員提到,我們要煲滾熊貓產業,但煲滾了「熊貓茶」,也要溫住佢,切忌煲一陣就變咗涼茶。
角色(character)有長青的例子,史諾比、多啦A夢是當中成功的例子。多啦A夢可以深入民心,不斷發展幾十年。我對局長有信心,日本有多啦A夢,香港亦可以用熊貓主角。
總的來說,無論是紅色旅遊還是熊貓經濟,政府都應站在宏觀角度,進行長遠、綜合考慮,參考其他地區成功經驗,因地制宜制定適合香港本地和香港市民的相關策略。與此同時,眼光不應僅僅放在香港自身這個城市,而應放眼世界,豐富中國香港故事的內涵,真正在國際舞台樹立起香港獨特的品牌。
